«Mennesker er den viktigste ressursen vi har!»
Det høres bra ut, ikke sant? Men hva betyr det egentlig, og hvordan ser det ut i praksis?
Jeg har skrevet boken "Make it Move – slik gjør du jobbkultur til et konkurransefortrinn" for å gjøre kultur på arbeidsplassen konkret, forståelig og handlingsrettet. For å unngå at setninger som den ovenfor blir en ren festtale, uten at den følges opp med handling.
Det at jobbkultur ikke får tilstrekkelig med oppmerksomhet eller strategisk fokus i hverdagen skyldes ikke vond vilje. Min erfaring er at dette primært handler om at arbeidslivet mangler noe å se til. Boken er mitt bidrag til å endre dette.
Det er fundamentet som gjør dere i stand til å få til alt annet!
De fleste er enige i at en god jobbkultur er viktig. Utfordringen er at mange norske virksomheter sliter med å skape denne. Kultur har en tendens til å bli uhåndgripelig og fluffy, og arbeidslivet mangler konkrete eksempler. Eksempler på hva kultur betyr i praksis, og praktiske forslag til hva som kan gjøres i hverdagen for å skape en konkurransedyktig kultur.
I boken Make it Move får du verktøyene du trenger for å gjøre kultur til den strategiske investeringen den fortjener å være.
Make it Move-modellen:
Et konkret rammeverk for å bygge en sterk og hensiktsmessig kultur.
Gjenkjennelige historier som viser hvordan kultur ser ut i praksis.
Praktiske erfaringer fra andre som du kan bruke som inspirasjon.
Konkrete tips, metoder og øvelser som du kan sette i gang med en gang.
Er du klar til å gjøre jobbkultur
til et konkurransefortrinn hos dere?
Du vet at endring ikke skjer av seg selv – den må skapes
Jobbkulturen kan bli deres største konkurransefortrinn – les hvor du kan starte.
Du ønsker å bygge en kultur som er bygget rundt folk som trives
Du jobber innen HR, har en lederrolle - eller er en som ønsker å utgjøre en forskjell
Du ønsker å gå fra å tenke til å gjøre, og vil ha konkrete tips til hvor du kan begynne.
Du tror på å jobbe systematisk med jobbkulturen
Å hjelpe selskaper å lykkes gjennom en tillitsbasert og relasjonell tilnærming til ledelse og medarbeidere, har vist seg å være en suksessfaktor i ulike kulturer, forretningsområder og hos ulike markedsledende selskaper jeg har jobbet i, som blant annet SATS, Synsam Group og Ice Norge.
Nå hjelper jeg organisasjoner å styrke sin jobbkultur og nå målene sine gjennom å utvikle gode ledere og sterke team, med fornøyde medarbeidere som fundament.
Dette gjør jeg blant annet gjennom foredrag, workshops og fasilitering, og rådgivning.
« Personal is the new Professional »
Enten jeg bistår virksomheter innen ledelse, team eller kultur, så er det med utgangspunkt i grunnleggende menneskelige behov som tillit, relasjoner og det å bli sett.
Folk er folk, og vi responderer aller best på det som er ekte!